sábado, junio 29

GUSTAVO GORRITI OPINA DE ALEJANDRO TOLEDO

“El gobierno de Alejandro Toledo en uno de los momentos más cretinos, a pesar de lo atacado que era, jugó a favor de Ivcher increíblemente y le dio la indemnización más grande que se ha dado a cualquier tipo de víctimas del Estado. Se lo dieron a él en particular y lo depositó en Miami[...]"

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jueves, junio 20

INFOGRAFÍA : COMPARACIÓN ENTRE LA CONSTITUCIÓN DE 1979 Y LA DE 1993



INFOGRAFÍA: EL ROBO DE DONACIONES JAPONESAS POR LA FAMILIA FUJIMORI




INFOGRAFÍA: LA CONSTITUCIÓN CHILENA HECHA POR PINOCHET, NO DA PARA MÁS ¿Y LA DE FUJIMORI EN EL PERÚ?


OLPC en el Perú: Un programa Problemático: Una Laptop Por Niño


CHRISTOPH DERNDORFER


A primera vista, el proyecto OLPC Peruana " Una laptop Por Niño "es bastante similar al Plan Ceibal de Uruguay . En ambos casos, los proyectos son iniciativas nacionales que están fuertemente empujados por los respectivos gobiernos.

En cuanto a su tamaño actual de los proyectos también son comparables: Uruguay ha distribuido hasta el momento aproximadamente 400.000 XO y actualmente está agregando 100.000 laptops más para su sistema de enseñanza secundaria. Perú por su parte ha distribuido un poco menos de 300.000 XO hasta la fecha y ha anunciado recientemente su intención de añadir otras 300.000 durante el próximo año.

Sin embargo, esto es donde terminan las similitudes. De Uruguay 400.000 XO resultado en plena saturación del sistema de educación primaria pública del país, mientras que en Perú 300.000 sólo cubren un porcentaje de dos dígitos de sus alumnos de primaria pequeña. Este ejemplo demuestra ya lo que considero que es una diferencia clave entre los dos países: el tamaño del reto de hacer "una computadora por niño" en una realidad.

Por supuesto que no es sólo el tamaño de la población (Uruguay: 3,5 millones, Perú: 29 millones), que hace una gran diferencia. En muchos sentidos, la población de Perú también es más variada que la de Uruguay como lo demuestra el hecho de que el Perú tiene dos idiomas oficiales: el español y el quechua.

Cuando se trata de la situación actual del sistema educativo Perú también está en una situación diferente a Uruguay. Mientras que la tasa de alfabetización de Uruguay es 98%, se estima que Perú de ser entre el 90% y el 92% de las zonas rurales está más cerca de 80% en los niños a menudo tampoco tienen la oportunidad de continuar más allá de los primeros años de la escuela primaria.

Por último, pero no menos importante la geografía del Perú - es aproximadamente siete veces más grande que Uruguay y que consiste en la costa desértica, alta cordillera de los Andes y la selva inaccesible - y las dificultades asociadas de construcción y mantenimiento de infraestructuras como carreteras, una red eléctrica o la conexión a Internet también presentar desafíos adicionales para un proyecto como Una laptop Por niño.

Es en este contexto que el Perú primero anunció que estaba interesado en la OLPC en 2007. Al igual que en Uruguay y Paraguay el primer paso fue un pequeño proyecto piloto con 60 XO que se inició en el pueblo de Arahuay mayo de 2007. Lo que es importante señalar en este punto es que Una laptop Por niño fue originalmente dirigido específicamente a las escuelas rurales multigrado con un solo maestro. Si bien este enfoque ha cambiado en los últimos años creo que vale la pena señalar que, dentro de un ambiente de por sí difícil Perú seguramente recogió las escuelas seleccionadas más difíciles posiblemente uno pueda imaginar.

1. Infraestructura


Cargador y el enchufe de la red no conectado
Como ya se ha indicado en la introducción de la instalación y posterior mantenimiento de cualquier tipo de infraestructura técnica o logística se enfrenta a retos difíciles dada la geografía del Perú.

En el aspecto técnico a estos retos sin duda no se han abordado adecuadamente como una evaluación reciente del Banco Interamericano de Desarrollo encontró que casi el 5% de las escuelas que ya han recibido XO ni siquiera tienen electricidad aún. En términos de acceso a Internet sólo el 1,4% de las escuelas están conectadas en este momento. Está claro que esta situación hace que la implementación de un 1 a 1 de computación en el proyecto educativo muy difícil por cierto.

El hecho de que las computadoras portátiles fueron distribuidas a las escuelas sin puntos de electricidad a varias cuestiones fundamentales. La primera de ellas es que el Ministerio de Educación de los datos sobre la infraestructura disponible en las escuelas no parece estar al día y lo suficientemente precisa. Un ejemplo es que una escuela con un único punto de venta en la oficina del director aparece oficialmente como tener electricidad pero obviamente esto no va a ser suficiente para alimentar a varias decenas de ordenadores portátiles.

En segundo lugar, parece que no es suficiente tiempo se dedicó a la planificación de la ejecución de Una laptop Por niño. Un ejemplo en este ámbito es la manera Perú se encarga de la activación y el sistema anti-robo de las laptops XO. Uruguay mantiene una base de datos que posee niño qué portátil específico (identificado por su número de serie), que permite que las computadoras portátiles pueden desactivar remotamente cuando está reportado como robado. Base de datos de Perú, sin embargo, sólo incluye información sobre qué lotes de computadoras portátiles fueron enviados a la cual las escuelas. Esta falta de información granular significa que un sistema antirrobo tal como la utilizada en Uruguay simplemente no puede ser implementado.

Algunos de estos problemas también se podría explicar por la organización de la aplicación de Una laptop Por niño. Mientras que Uruguay, Paraguay, y la mayoría de los países cuentan con entidades independientes centradas en sus esfuerzos de OLPC en el Perú es sólo una de varias iniciativas que el Ministerio de DIGETE de Educación ( Dirección General de Tecnologías Educativas - Dirección General de Tecnologías Educativas ) se encarga. En combinación con un número relativamente pequeño de personal de este resultado en apariencia no es suficiente tiempo y recursos de que se disponga de ordenador portátil Una porción niño.

En general, es evidente que la infraestructura dentro de qué proyecto OLPC en el Perú está teniendo lugar deja mucho que desear. Si se trata de problemas muy obvios, como la falta de electricidad en las escuelas que recibieron XO o las menos evidentes, como la falta de una base de datos central a juego alumnos a los ordenadores portátiles es claro que van a tener un impacto negativo en el proyecto y hacer las cosas mucho más difíciles.


Uno de 45.000 paneles solares
Muchos de estos problemas parecen ser el resultado de la planificación de descuidos y mientras éstos, sin duda, pueden ser corregidos se requerirá una revisión significativa de toda la estrategia, así como la disponibilidad de recursos adicionales. Un primer paso en esa dirección fue la compra de 45.000 paneles solares que actualmente se están distribuyendo a las escuelas sin acceso a la electricidad. Aunque esto sin duda mejorar la situación en muchos casos todavía no es una solución perfecta ya que muchas de las escuelas están ubicadas en regiones con extensas temporadas de lluvias que hacer que los paneles solares inútiles durante largos períodos de tiempo.


2. Mantenimiento

Cuando se trata de mantenimiento Una laptop Por niño se confía mucho en la infraestructura y las responsabilidades existentes en el sistema educativo para hacer frente a las XO que no están funcionando.

A los maestros de nivel inferior reciben una formación básica para hacer frente a cuestiones como el fracaso del sistema de activación o de otros problemas de software que se puede fijar con relativa facilidad. Si se encuentra un problema que no puede resolverse en la propia escuela, el siguiente nivel de apoyo es proporcionado por el local de UGEL ( Unidades de Gestión Educativa Local - Unidad de Gestión Local de Educación ). En este nivel, por lo general una persona que es responsable de todos los proyectos educativos relacionados con la tecnología ha recibido capacitación adicional para hacer frente a los problemas de software más complejos, así como simples reparaciones de hardware.

El siguiente paso en la escala es el DRE ( Dirección Regional de Educación - Dirección Regional de Educación ), que establece una reserva de XO piezas que se pueden utilizar como unidades de reemplazo o como fuente de piezas de repuesto. Sólo si ninguna de estas entidades es capaz de arreglar la computadora portátil, es entonces enviada a un centro de reparaciones central en Lima.


Una laptop porción centro de reparación niño
Si bien este sistema puede verse bien en papel que se ejecuta en una variedad de temas en la práctica. El primer problema es que muchos profesores no tienen una unidad flash USB, que les permite almacenar los datos necesarios para solucionar problemas de software simples. En segundo lugar estas reparaciones también parecen abrumar a los profesores, muchos de los cuales nunca habían utilizado un ordenador antes de recibir su XO. El hecho de que los comandos necesarios para corregir los problemas comunes son en Inglés, en combinación con la falta de folletos o guías digitales, proporciona otra barrera.

Como resultado, muchos ordenadores portátiles siguen siendo inservible una vez que se rompen como los profesores no son capaces de repararse a sí mismos y cuando sus escuelas se encuentran en regiones remotas, se pueden tomar varias semanas o meses hasta que puedan ser entregados a la UGEL respectiva. Del mismo modo las UGEL y DRE a menudo no tienen los repuestos o máquinas adicionales para hacer frente a roturas bien, y obtener nuevas acciones de Lima a menudo toma más de tres meses.

El resultado general de esta situación es que las máquinas rotas no son reportados y no son reemplazados, lo que significa que hay alumnos que a menudo tienen que compartir su XO con otra persona en lugar de tener su propio ordenador portátil. Si bien no estoy al tanto de cualquier evaluación más amplia de la situación, mis propias experiencias, así como las de las personas que hablaron para indicar que esto es un problema en todo el país.

Al final Una laptop Por niño demuestra que incluso un sistema de mantenimiento teóricamente bien planeado puede que tenga problemas graves en la práctica. La falta de unidades flash USB para los profesores, por ejemplo, puede parecer un detalle neglectable al principio, pero tiene un impacto significativo en todo el sistema.

3. Contenido y Materiales


Usando la XO para aprender acerca de la geometría
Cuando se trata de contenidos y materiales enfoque de Una laptop Por niño es similar a Paraguay como el foco está muy puesto en el uso de las actividades existentes en las XO para enseñar ciertas materias objeto, en lugar de desarrollar nuevos contenidos de aprendizaje interactivo. Una laptop porción El sitio Web del niño proporciona alrededor de una docena de guías por lo que cubren cómo usar las laptops para enseñar temas como la geometría, escribiendo poemas y la higiene dental.

Además DIGETE también ha producido varios manuales y guías que se centran en el uso de la laptop XO, lo funcionalidades de las diversas actividades proporcionan, y temas similares.

Otros materiales que podrían ser muy útiles para los profesores son la "La XO laptop en la aula" manual que fue escrito de manera independiente por Sdenka Z. Salas, un maestro en el sur de Perú ("La laptop XO en el aula"), y contiene un consejo mucho y sugerencias sobre el uso de las diversas actividades del azúcar para la enseñanza.

El problema es que ni los profesores ni el entrenador - profesor - que hablé estaban al tanto de la disponibilidad de estos materiales. Dado que casi ninguno de ellos tiene acceso a Internet en la escuela y sólo muy pocos de ellos tienen las unidades flash USB no hay manera para que tengan acceso al contenido y los materiales que DIGETE y otros - como por ejemplo los proyectos de OLPC en Uruguay y Paraguay - crean .


Guía para la formación del profesorado

En mi opinión, este tema realmente es un ejemplo de por qué los proyectos ICT4E que no ofrecen a sus participantes y las partes interesadas con el acceso a Internet son muy difíciles de implementar. Por supuesto que hay otros métodos de distribución tradicionales, como unidades flash USB y materiales impresos. Sin embargo, en la mayoría de los casos, estas alternativas requieren una infraestructura logística y recursos adicionales asociados frente a la posibilidad de dirigir a la gente a un sitio web y hacer que lo comprueben regularmente como parte de los esfuerzos de capacitación.

A la luz de estas circunstancias Una laptop Por niño ha adquirido recientemente una gran cantidad de unidades flash USB - varios cientos de miles de lo que tengo entendido - para distribuir a los maestros y alumnos. Estas unidades flash USB vendrán precargados con una selección de los contenidos educativos, muy probablemente los documentos que están disponibles en el sitio Web de Una laptop Por niño en ese momento. Esto proporcionará a los profesores, sino también a los alumnos y padres de familia con una línea de base de los materiales para construir. Al mismo tiempo que permitiría a los maestros y administradores para intercambiar de forma independiente los materiales que podían acceder desde cibercafés o mientras están visitando las oficinas locales o regionales.

Está claro sin embargo, que hasta que se distribuyen estas unidades flash USB, la gran mayoría de los maestros peruanos simplemente no tienen acceso a todos los contenidos y materiales que ayudan a integrar las computadoras portátiles en el proceso de enseñanza. Como resultado, el impacto general y la utilidad de los pocos recursos que están disponibles hoy en día es muy pequeña.

4. Participación de la comunidad

A diferencia de su contraparte en Uruguay, Una laptop Por niño hasta el momento no se ha creado una amplia comunidad de personas y organizaciones involucradas en los esfuerzos de OLPC en el país. Esto no se debe necesariamente a la falta de interés por parte de la sociedad en general, sino más bien parece ser el resultado de una falta de apoyo a las personas y grupos que no dependen del Ministerio de Educación.

Un grupo que sí existe es Sugar Labs Perú, que se basa en los alrededores de la ciudad sureña de Puno y consta de varios profesores, así como desarrolladores de software. Sugar Labs Perú participa en una variedad de actividades como la creación de manuales para profesores sobre el uso de la XO en un salón de clases y la organización de talleres centrados en torno Activities.

Otro esfuerzo que es algo relacionado comunidad es el programa interno de OLPC en el Perú. El programa permite regular su mayoría estudiantes de América del Norte para apoyar a los maestros en las escuelas con las XO en el transcurso de varias semanas.


Bolsa XO diseñado por voluntarios peruanos
Otros individuos y grupos que habían estado interesados ​​en contribuir con Una laptop Por niño de varias maneras a menudo desalentados por la falta de apoyo de DIGETE. Un ejemplo de ello son los estudiantes de una de las universidades privadas de Lima que estaban interesados ​​en trabajar en proyectos de tesis y la investigación, pero terminamos yendo en otra dirección después de sus reiteradas solicitudes de información y de apoyo oficial se quedaron sin una respuesta.


Por lo tanto, no es ninguna sorpresa que en general el número de personas fuera del sistema de educación tradicional que contribuyen a Una laptop Por niño es relativamente pequeño. Teniendo en cuenta los limitados recursos disponibles para DIGETE y la necesidad de una amplia variedad de medidas de apoyo - y el impacto que tienen en países como Uruguay - esto es una vergüenza y un ejemplo de una oportunidad perdida. Una vez más, se trata de una zona fueron aún es posible mejorar, sin embargo, parece que gran parte de la buena voluntad y el deseo inicial de apoyar la iniciativa podría haber perdido ya.

5. Formación del profesorado

Como se mencionó en la introducción , así como los artículos subsiguientes sobre OLPC en Uruguay y Paraguay que considero la formación del profesorado a ser un componente clave de una iniciativa ICT4E éxito. Al igual que en Paraguay era de nuevo la suerte de poder asistir a una sesión de formación del profesorado durante mi estancia en Perú.

En la formación general docente en Perú consta de dos componentes: una sesión de entrenamiento que, idealmente, se lleva a cabo antes de que los ordenadores portátiles se entregan y luego un curso de actualización anual. La formación que observé fue una voluntaria de 2 días de actualización para profesores que habían recibido las XO aproximadamente un año antes.

La formación inicial se compone de 40 horas durante una semana de curso. Teniendo en cuenta que muchos profesores nunca han utilizado un ordenador portátil antes de que la formación se inicia con los conceptos básicos, tales como la forma de encender la XO, cómo mantenerla cargada, cómo navegar con el teclado táctil, la forma de escribir en el teclado, etc Desde una cantidad de tiempo que se gasta en estos temas que queda poco para discutir el uso educativo de los ordenadores portátiles en el entorno escolar.


Por supuesto voluntaria cursos de actualización
En el curso de actualización a la que asistí nuevamente mucho tiempo fue dedicado a tratar las cuestiones fundamentales acerca de cómo resolver problemas de software pequeñas y aprender a utilizar algunas de las actividades. Si bien algunas ideas sobre cómo utilizar los ordenadores portátiles para enseñar ciertas materias se trataron en general de nuevo muy poca atención parecía darse en la forma de integrar el ordenador portátil con el plan de estudios que los profesores tienen que pasar.

La falta de formación docente de calidad, junto con la mencionada falta de materiales de apoyo y manuales o la capacidad de los profesores para intercambiar ideas o acceso al contenido en línea, resultados de los profesores está insuficientemente preparados para usar las computadoras portátiles XO en el aula.

El efecto de esta situación es que si los maestros usan las computadoras portátiles en su mayoría piden a los alumnos a transcribir un texto del libro de pizarra o de la escuela en su procesador de textos. Del mismo modo, en muchos casos el uso de las XO parece dejar mucho dos o tres meses después de que se entreguen a cabo primero. Esto puede interpretarse como una señal de que el factor de la novedad se está desvaneciendo sin maestros ver un propósito en realidad el uso de las computadoras portátiles en las escuelas.

La formación del profesorado puede ser una forma de compensar muchas de las infraestructuras y los déficit y las dificultades que existen para portátil Una porción niño relacionadas con los contenidos. Sin embargo, en su estado actual no parece ser capaz de convencer a la mayoría de los profesores que las computadoras portátiles son una valiosa herramienta para el aprendizaje y mucho menos abordar estas complejidades adicionales.

Vale la pena señalar que el progreso en un entorno donde muchos profesores nunca han usado una computadora antes, sin duda, será lenta. Sin embargo, una formación inicial más intensiva combinada con un seguimiento regular, así como el apoyo en forma de manuales puede recorrer un largo camino para permitir a los maestros para iniciar la utilización eficaz de los ordenadores portátiles en el aula.

6. Evaluación


Early informe de evaluación del BID
En cuanto a la evaluación de Una laptop Por niño el esfuerzo más significativo es ser empresa por un consorcio formado por el Ministerio de Educación, el Banco Interamericano de Desarrollo, y el peruano GRADE , una ONG peruana. El primer informe preliminar (en español) de que la evaluación fue lanzado recientemente y los resultados son bastante alarmantes.

De manera similar a lo que he descrito la evaluación, por ejemplo, encontró que hay una fuerte demanda de una mejor y más amplia formación y apoyo técnico, así como la educación de los profesores. Como resultado probable de la falta de estas medidas de apoyo el uso de los ordenadores portátiles cae significativamente después de dos a tres meses. El estudio también indica que los resultados del aprendizaje de los alumnos que han recibido un ordenador portátil no son significativamente diferentes a sus compañeros. Además, también reveló que sólo un poco más de la mitad de los alumnos se les permite llevarse a casa los ordenadores portátiles con ello reducir significativamente la cantidad potencial de tiempo que los alumnos puedan utilizarlos. En general, los dos vectores principales que se podría considerar positivo en este punto es que capacidades de los alumnos para utilizar los ordenadores ha aumentado y que los padres y los maestros tienen una actitud más positiva hacia la escuela.

Además de ese esfuerzo en curso algunos investigadores peruanos anteriormente también publicó los resultados de las evaluaciones independientes que trabajaron en. Mientras que éstos se basan, obviamente, en una muestra mucho más pequeña de las escuelas, una docena o más en algunos casos, sus resultados son en muchos aspectos muy similar a la evaluación del BID. Un ejemplo de ello es un informe de Carlos David Laura del Consorcio de Investigación Económica y Social de Perú (CIES), que encontró que la formación docente es deficiente y que los logros de aprendizaje los alumnos no había mejorado.

Una lección que debemos aprender de Una laptop Por niño es que las pequeñas evaluaciones independientes a menudo pueden proporcionar primeros indicios y vectores de cómo un proyecto ICT4E va delante están disponibles estudios más amplios ya más largo plazo. En este sentido pueden proporcionar una herramienta de supervisión externa muy necesaria que proporciona información y conocimiento que puede ser la base para la modificación de datos y estrategias de implementación.

En general, los esfuerzos en el Perú son un buen ejemplo del valor que ambas evaluaciones pequeños, de corto plazo y grandes, a largo plazo puede proporcionar a ICT4E iniciativas. Por supuesto, teniendo en cuenta su tamaño es de esperar que los esfuerzos más independientes que buscan en los impactos educativos y sociales de Una laptop Por niño. Sin embargo, como se describe en la sección de participación de la comunidad esto también requiere apoyo institucional que al menos en algunos casos no fue proporcionado en el Perú.

Resumen y Perspectivas

Sin lugar a dudas de Perú Una laptop Por niño ofrece muchas lecciones valiosas para proyectos ICT4E sin embargo, en la gran mayoría de los casos éstos serán cómo no hacer algo. No hay duda de que uno de los tres países de América del Sur que visité, el Perú es el entorno más exigente físicamente para el país un 1 a 1 de computación en el proyecto educativo. Incluso con una aplicación perfecta que sería una tarea difícil, y con la gran cantidad de temas y problemas que la ejecución del proyecto se ha expuesto, los resultados y los impactos - o la falta de ellos - están obligados a ser decepcionante.

Esto no quiere decir que todo lo relacionado con la computadora portátil Una porción niño es malo. Sin duda ha abierto enormes posibilidades para miles de profesores y alumnos que se van a plantear con formas interesantes y creativas para utilizar las XO y aprender mucho en el proceso. Sin embargo, no hay duda de que la mayoría de los profesores y alumnos, así como otras partes interesadas, como los administradores y los padres casi no se ve ningún beneficio de la iniciativa.

Aunque no necesariamente relacionados directamente con los primeros resultados de la evaluación mediocres, es interesante ver que a mediados de 2010 DIGETE profundo cambio en la estrategia de Una laptop Por niño. Si bien el objetivo principal hasta entonces había sido escuelas rurales multigrado con un solo maestro, los próximos 300.000 XO serán distribuidos a escuelas más grandes y con frecuencia urbano. Al mismo tiempo esta fase del proyecto ya no será tradicional 1-a-1 de computación. Las nuevas laptops XO se utilizarán para establecer los CRT ( Centro de Recursos Tecnológicos - Centro de Recursos de Tecnología ) - básicamente laboratorios de computación móviles - en cada escuela primaria que queda en el país. Este es de hecho un desarrollo muy interesante, y estoy seguro que mucha gente va a ver muy de cerca cómo esta nueva estrategia funciona en comparación con el anterior.

OLPC en el Perú es parte de una visión general de OLPC en América del Sur , un informe de primera mano de las implementaciones de portátiles XO en Uruguay, Paraguay y Perú por Christoph Derndorfer.

EL DÍA QUE EL APRA ESTAFÓ AL PAÍS CON 52 MILLONES DE SOLES CON MINI LAP TOP INSERVIBLES

NOTA DE INICIO
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Publicación: Hildebrandt en sus Trece
Fecha de la Publicación: Viernes 25 de Marco del 2011
Implicados:
- José Antonio Chang (entonces Ministro de Educación)
- José Ernesto Linares Gallo ( Militante aprista, en 1992 fue el encargado de anunciar el asilo de Alan García en la embajada de Colombia, diputado en 1980 y senador a partir de los años de 1985 y 1990.) Dueño del Instituto Wernher Von Braun.

Monto de la operación: S/. 52'277,240.00 soles
Razón del Gasto: Compra  de 90 mil computadoras Lego para escolares.

Razones para la crítica:
1.- El gasto insulso debido a que el 5% de las computadoras entregadas no podrán contar con electricidad por la carencia de los colegios de ésa energía. Y el 1.4% de colegios tiene internet. ¿Y el resto que harán? ¿mirar la pantalla oscura? . Según afirma Christohp  Derndorfer (The Educational Technology) (Ver enlace con análisis técnico: AQUÍ)
2.- Las mini lap top requieren del sistema operativo LINUX, pero la compra  oficial fue para el uso del sistema operativo WINDOW. ¿Cómo harán la compatibilización?
3.- Las mini lap top vienen, en lugar de disco duro, con una memoria flash de 1.2 GB, cuando el requeremiento para el uso de los mínimos programas es un disco duro de 300 MB
4.- Los maestros no fueron capacitados para el uso de esos equipos. No están dentro de la currícula escolar, de modo que, solo sirven para que los escolares jueguen. (Profesor de Breña)
5.- Al final del gobierno de Fujimori se hizo lo mismo, capacitaron a algunos maestros un día, les dieron 10 soles para el almuerzo y luego les dijeron que tenían que capacitar a los demás maestros y estos a su vez a otros. NUNCA FUNCIONÓ
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Faenón postrero de 52 millones de soles

jueves 31 marzo 2011

Dos meses antes de renunciar al portafolio de Educación el doctor José Antonio Chang firmo un cuantioso contrato  con una empresa cuyo propietario es alguien que ha sido dos veces senador y una diputado del partido que, desde hace cientos de millones de soles, regenta Alan García el problema es que la inversión esta clamorosamente destinada al fracaso. ¿O es que en educación la plata también viene sola?

ESCRIBE: REBECA DIZ

FUENTE: SEMANARIO "HILDEBRANDT EN SUS TRECE.

Hace una semana José Antonio Chang el ministro más próximo al presidente García durante los últimos cinco años, renuncio a todos los cargos públicos. Al despedirlo García no escatimo elogios para con el trabajo realizado por uno de sus ministros favoritos. Lo que no sabíamos hace  ocho días es que Chang dos meses antes de dejar el Ministerio, firmo un millonario y discutible contrato. En esta ocasión la suma desembolsada por el ministro asciende a cincuenta y dos millones doscientos sesenta y siete mil doscientos cuarenta soles (S. / 52 277,240). A continuación los entresijos de esta operación.

¿Para que se invito tamaña suma? Para adquirir noventa mil kits  de legos de robótica informática (Lego De Do Robotics). En resumen cajas de legos con software para aplicaciones por computadora.

¿Quién es el afortunado vendedor? Es  José Ernesto Linares Gallo, un viejo militante aprista. Tan aprista que, en  1992 fue el encargado de hacer publica de la decisión de Alan García de asilarse en la embajada de Colombia. Antes  según la pagina  oficial del Jurado Nacional de Elecciones, Linares Gallo había sido diputado (1980) y dos veces senador (1985 y 1990) por el partido de la estrella. Que José Antonio Chang y José Linares Gallo hayan perteneciente al  mismo partido no invalida, desde luego la millonaria  licitación, Pero esta no es la única coincidencia. A mediados de la década  de los 90, Linares emprendió una  carrera empresarial relacionada estrechamente con la educación. Finalmente, en 1998  José Linares inscribió en registros  públicos el Instituto Tecnológico Wemher Von Braun, un centro educativo dedicado a la enseñanza  de informática y robótica  computarizada (construcción y manipulación de robots a través de una computadora).Según el sitio web del sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE) en los {últimos cinco años Linares  Gallo a ganado, a través de dos de sus empresas, licitaciones por un monto que supera los 64 millones de soles. Sin lugar a dudas esta última operación  ha sido la más jugosa.

El concurso se hizo público a finales del 2010 y, tras un largo proceso  de observaciones presentadas principalmente por la empresa Led Wernher Von Braun, se adjudicó en enero del 2011. En el sitio oficial del SEACE aparece descrita como “Adquisición de módulos de robótica educativa para equipar los CRT de las I.E del programa Una laptop por un niño”. Detrás de esta palabrería presuntamente tecnológica se esconde  “una compra carente de planificación y que, como muchas otras adquisiciones del Ministerio de Educación, está condenada a los anaqueles de los colegios” dice el especialista en temas de educación David Roca. Y añade: “Esto tiene el aspecto de un negocio”.

Pero ¿Qué es exactamente lo que compró el Ministerio? Repetimos: noventa mil cajas de legos (Lego We Robotics) que a través de un puerto USB, se conectan a una computadora, donde previa instalación de un software, se monitorean los movimientos de las piezas reunidas en un diseño.

El Ministerio de Educación establece que los kits serán instalados en las mini computadoras del programa “una laptop por un niño”. Sin embargo los especialistas nacionales e internacionales afirman que este programa ha sido un fracaso en el Perú. Lo curioso es que su más arduo crítico es el propio cofundador del proyecto de estas computadoras portátiles. Christoph Demdorfer, que en el portl  The Educational Technology Debate escribió lo siguiente:”En el caso peruano, el 5% de las escuelas que ya han recibido las computadoras  ni siquiera tienen electricidad y en términos de acceso a internet, sólo el 1,4% de las escuelas están conectadas”. En resumen, el Ministerio de Educación ha invertido 52 millones de soles  en un programa que desde hace un año  se sabe  que es un fracaso educativo.

Otro detalle poco explicable es  el de las especificaciones técnicas del software que debe ser instalado en las laptops par que los legos funcionen. Según la pagina oficial  de Lego, el producto que el Ministerio adquirió, “Lego We Do Robotic 9580” sale  de fabrica  para los sistemas operativos Windows XP, Vista y Mac. El Sistema Operativo de las pequeñas computadoras es Linux. Eso quiere decir que para que los legos funcionen el las laptops que requeriría, masivamente modificar el proceso de instalación. Esta no es la única incompatibilidad. Según Lego, para que los módulos de robótica funcionen se necesita un disco duro con un mínimo de 300 MB. Sin embargo, estas laptops no tienen disco duro. Poseen una memoria flash- es decir operativa- de 1.2 GB.Esto hará, cuando menos, que el programa trabaje con serias dificultades. Dicho esto nos preguntamos se será necesario adquirir miles de discos duros externos.

Si técnicamente la compra de Chang esta jalada, desde el punto de vista educativo no hay por donde cogerla. Visitamos un colegio de Breña escogido para implementar estos módulos de robótica. El nombre del centro lo mantenemos en reserva  para evitarle posibles represalias. El profesor a cargo de computación nos muestra las laptops y nos explicas sin reparos que hasta ahora no encuentran como darles uso dentro de la currícula escolar: “Con este nuevo programa de robótica va a ser lo mismo”. Y con indignación abunda: “Además, ¿por que nos capacitan ahora, cuando ya empezaron las clases y tenemos los planes de estudio hechos? Esto no tiene sentido”. El profesor poniendo sobre la mesa una vieja caja de legos, señala que no es la primera vez que el Ministerio realiza este tipo de compras”. Al final del gobierno de Fujimori, fue exactamente lo mismo. Compraron estas piezas que nunca se pudieron usar porque la capacitación, no sirvió de nada”. E en voz baja, añade: “Es la misma cosa que sucedió entonces”.

Cuando le preguntaron quien fue el proveedor de aquella compra, balbucea con dificultad una palabra en alemán. “¿El Instituto Wernher Von Braun? Le preguntamos”. Una maestra, con tono rotundo dice: “Si, ellos. Fue un desastre. En una jornada nos capacitaron, para que capacitemos a otros profesores que, a su vez, tenían que capacitar a otros. Nos dieron un título y diez soles de almuerzo. Los legos nunca los usamos”. Abre la caja y nos muestra el kit completo. El programa al que hicieron referencia se llamo  Infoescuela. David roca confirmo punto por punto el fracaso sistemático de este tipo de compras realizadas sin la mas mínima planificación.

Esta semana, haciéndonos pasar por profesores, nos colocamos en los cursos del Instituto Wernher Von Braun, en su local de la cuadra 2 de jirón Candamo.

Pudimos comprobar que   lo que nos había contado el profesor  era una descripción fiel  de lo que ocurre en las clases de capacitación. El curso, al que en esta oportunidad asistieron una treintena de profesores, consistió en el pase de unas diapositivas llenas de frases como esta: “Hoy en día, el saber científico, y el saber tecnológico se interrelacionan mutuamente; al punto tal que podría afirmarse que la tecnología está cientifizada y la ciencia tecnologizada”.Tras la presentación, el instructor entregó el kit Lego We Do Roboticcs.  Lo que ocurrió a continuación fue patético: Durante 35 minutos los profesores fueron obligados a hacer el inventario de las 158 piezas que contenía cada envase plástico, incluidas las dos pelucas de un muñeco.


Es importante señalar que según la licitación, cinco millones de los cincuenta y dos que el Ministerio de Educación le pagó a la empresa de José linares Gallo son para la capacitación de los maestros. Es más, fue la propia empresa de José Linares, mediante una serie de observaciones a las bases de licitación, la que solicito que en lugar de entregar  60 mil trípticos informativos, se pudieran entregar 20 mil, y a cambio ofrecer clases presenciales y virtuales de capacitación. Teniendo en cuenta que José Linares es el propietario de un Instituto que se dedica a dar clases de robótica, el negocio es redondo, pues el desembolso económico que debe hacer la empresa para ofrecer los cursos es mínimo. Y en cuanto a los 20 mil trípticos, hasta el momento lo que la Wernher Von Braun está entregando es un anillado de fotocopias que quizá cueste 15 soles.


Documentos sustentarios:
1.- ¡¡¡¡¡ÚNICO POSTOR EL INSTITUTO DEL APRISTA JOSÉ LINARES!!!!


2.- ¡¡POBRE PERÚ!! 54 MILLONES DE SOLES ECHADOS AL AGUA

3.- MINI LAP TOP SIN PODER USAR

5.- ENCIMA EL GOBIERNO APRISTA CONDECORA A JOSE LINARES

Otras investigaciones:
1.- La República: Robots comprados por el régimen aprista se habrían sobrevalorado - Marco Sifuentes - Domingo, 14 de octubre de 2012


ALBUM DE FOTOS DEL FAENÓN
1.- José Linares Gallo, el único postor, aprista convicto y confeso, a quien no le da ninguna pena la mala educación de los niños.

2.- No se confundan, no son de la banda de "los destructores", son Alan García y José Antonio Chang con esas miradas cómplices.


3.- No se confunda, no es la captura de José Antonio Chang con el cuerpo del delito, sino, es el paseo de la fama. ¿Cuánto tiempo nos durará la memoria?

martes, junio 18

AISLADORES DE BASE VS. DISIPADOR MEJORADO PARA CONTRARRESTAR SISMOS

“Edificios que se construyen en Lima incumplen drásticamente el diseño sismorresistente”

Martes, 18 de junio del 2013

Utilizamos cinco veces más cables en vigas con postensado –técnica que reduce peso para hacer estructuras más seguras– de lo que permite la norma internacional, según Luis Bozzo, gerente general de Postensa.

Karina Montoya G.
kmontoya@diariogestion.com.pe

“Los edificios altos que hoy se construyen en Lima están incumpliendo drásticamente los requisitos sismorresistentes obligatorios”. Luis Bozzo, ingeniero civil y gerente general de Postensa, ha regresado a trabajar al Perú luego de 25 años de experiencia en el extranjero y se ha topado con proyectos donde hay una “falta total” de verificación de estándares internacionales.

Esto se aplica al caso del postensado, proceso que permite reducir peso y, con ello, masa sísmica, haciendo estructuras más segura. “Hay gente muy buena en sismos en el Perú. El postensado está viniendo desde otros países y también hay gente buena en eso, pero no sabe necesariamente de sismos”, explica.

¿Cómo afecta esto a los edificios? “Los expertos en sismo están relegando el trabajo del postensado a quienes no saben necesariamente de sísmica”. Por ejemplo, en el caso de las vigas que utilizan este proceso, en Lima se utiliza cinco veces más cables que la norma norteamericana, que establece el uso de cables a un máximo de 25% por sección armada.

Bozzo indicó que usar muchos cables en vigas ubicadas en zonas sísmicas reduce la ductilidad de las estructuras, que es clave en el diseño sismorresistente. “El cable resiste cuatro veces más que la barra corrugada, pero es frágil. Cuando hay terremotos, se rompe porque no tiene ductilidad”. Por ello, en México —donde hubo un gran sismo en noviembre del 2012— ya no permite el uso de estos cables.

Disipadores vs Aisladores
El ingeniero, a través de Luis Bozzo Estructuras y Proyectos, en Barcelona, trabajó en el cuarto edificio más alto de México (50 pisos), en la iglesia Santuario de Los Mártires, con 60 metros de altura (sin ninguna columna) y el estadio de Las Chivas, en Guadalajara.

Con esta experiencia, Bozzo elaboró un sistema de disipadores de energía “mejorado”, que actúan de manera similar a los aisladores de base —más usuales en el mercado—, pero que reducen el costo del diseño antisísmico de manera considerable. “Un disipador cuesta entre US$100 y US$ 150, mientras que un aislador de base te puede costar US$ 6 mil”.

Para terminar la comparación, Bozzo detalló que, como máximo, se usan unos ocho disipadores por piso en un edificio. En el caso de los aisladores de base, se necesitan unos 40 para estructuras de poca altura (hasta cinco pisos). En el 2004, el Casino Mubarak de Lima —de siete pisos y un sótano— fue el primero en el país en adaptar este sistema patentado por el ejecutivo.


LOS DATOS
-Luis Bozzo Estructuras y Proyectos tiene el 60% de su negocio en proyectos en Bahrein, Bulgaria y México.
-Postensa ha presentado un proyecto para la remodelación sismorresistente del Ministerio de Salud, concurso que quedó desierto el año pasado.

lunes, junio 17

MINISTRO JORGE MERINO: SI UNA COMUNIDAD NATIVA USA CELULAR PIERDE SUS DERECHOS


MINISTRO JORGE MERINO: CONGA NO TIENE LICENCIA SOCIAL NI PERMISO DEL ESTADO



Es increíble como un Ministro pagado por los peruanos, no elegido mediante laguna votación, se convierta en el peor enemigo de los ciudadanos para ponerse de parte de una empresa minera, con el pretexto de inversiones a cambio de contaminar y destruir el medio ambiente.





jueves, junio 13

EL MEJOR ESTADÍSTICO DEL MUNDO, NATE SILVER, DEMUESTRA QUE ES IMPOSIBLE EL FRAUDE EN LAS ELECCIONES DE VENEZUELA

NOTA PREVIA:
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Nathaniel  Lee " Nate " Silver (nacido el 13 de enero de 1978) es un americano estadístico , sabermetrician , psephologist y escritor . Silver primero ganó el reconocimiento público para el desarrollo de PECOTA ,  un sistema para predecir el desempeño y el desarrollo profesional de las Grandes Ligas de Béisbol jugadores, que vendió a y luego se las arregló para Baseball Prospectus 2003-2009. ]
En 2007, escribiendo bajo el seudónimo de "Poblano", Silver comenzó a publicar análisis y predicciones relacionadas con la elección presidencial de Estados Unidos 2008. Al principio este trabajo apareció en el blog político Daily Kos , pero en marzo 2008 Silver fundó su propia página web, FiveThirtyEight.com . En el verano de ese año, después de que él reveló su identidad a sus lectores, comenzó a aparecer como un político y electoral analista en la prensa nacional, en línea, y las noticias del cable de comunicación.
La precisión de sus predicciones noviembre 2008 elecciones presidenciales - que predijo correctamente el ganador de 49 de los 50 estados - Plata ganó más atención y elogios. El único estado que se perdió fue Indiana, que fue para Barack Obama en un punto porcentual. Él predijo correctamente el ganador de los 35 del Senado de Estados Unidos carreras ese año.
En abril de 2009, fue nombrado como una de las 100 personas más influyentes del mundo.
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 Lo que la probabilidad y las estadísticas nos dicen sobre la elección en Venezuela
Mark Weisbrot
Al Jazeera English, 10 de mayo, 2013
En Inglés

La probabilidad y las estadísticas no figuraban en la lista de favoritos de la mayoría de los graduados universitarios que tenían que aprobar un curso en esta materia – todas esas permutaciones y combinaciones y distribuciones de probabilidad generalmente dejan a muchas cabezas dando vueltas. Pero su relevancia en el mundo real ha ido en aumento en los últimos años, mientras que las encuestas políticas se han hecho más ampliamente usadas y sofisticadas. Nate Silver del New York Times y Sam Wang del Princeton Election Consortium (Consorcio Electoral de Princeton) han mostrado de manera elocuente que esta rama de la matemática aplicada, combinada con un buen abanico de sondeos, puede ser un excelente predictor de los resultados de una jornada electoral. Silver se convirtió en el ‘geek’ más famoso de los Estados Unidos: Jon Stewart lo proclamó “el lord y dios del algoritmo.”

¿Pero qué hay de una elección que ya ocurrió? ¿Podemos utilizar la probabilidad y las estadísticas para determinar si un conteo estrecho de votos fue robado por medio del fraude? Normalmente un resultado electoral estrecho sería difícil de adivinar empleando encuestas pre-electorales o de boca de urna.  Pero existe una elección en particular donde el análisis estadístico nos ofrece una respuesta que es enormemente más certera que cualquier recolección de encuestas. Y resulta ser el objeto de cierta controversia. 

El 14 de abril en Venezuela, Nicolás Maduro, del partido de gobierno, ganó por un margen más estrecho de lo esperado de 50,8 por ciento del voto, contra el 49 por ciento para su competidor Henrique Capriles. Se trataba de un margen de unos 270.000 votos. Capriles inmediatamente exigió un “reconteo” total, y la administración Obama se le sumó, diciendo que no lo reconocería como el nuevo presidente has que se hiciera una auditoría del 100 por ciento de los comprobantes de voto emitidos por las máquinas de votación venezolanas. Capriles primero aceptó,  luego rechazó una auditoría por el Consejo Nacional Electoral, sin embargo, mucha gente, no solo en Venezuela sino en el mundo entero, sigue dudando si el conteo de votos en realidad arrojó al verdadero ganador.

¿Debieran dudar? En realidad, no. No existe verdaderamente duda alguna acerca del resultado, ya que se pueden llevar a cabo análisis estadísticos relativamente sencillos, en base a lo que ocurrió el día de la elección. Después de pasar una identificación muy completa, que incluye su huella dactilar, los venezolanos seleccionan su opción en una pantalla de computadora. Luego reciben un comprobante impreso de papel que confirma su voto, y lo colocan en una caja sellada de resguardo. Cuando cierra la jornada electoral, se selecciona una muestra aleatoria de las máquinas, con por lo menos una máquina por cada centro de votación. El conteo de los recibos de papel luego se compara con el de la máquina, para certificar que coincidan.  Esto se lleva a cabo en presencia de los testigos de ambos lados, además de los funcionarios electorales; los miembros de la comunidad también están invitados a presenciar el proceso.

No ha habido denuncia alguna de discrepancias entre el conteo de la máquina y los comprobantes de papel. Capriles y su campaña no han presentado ni una sola alegación de tal discrepancia.

Entonces, la pregunta es: ¿Qué tan probable sería que la auditoría de 20.825 máquinas no arrojaran errores,  si de hecho Capriles fuera el verdadero ganador? La respuesta, como lo describimos en este nuevo estudio es que es que la probabilidad es mucho menor a ‘uno en 25 mil trillones’. Realmente no existe manera alguna de obviar esta conclusión, y no depende de otro supuesto más allá de lo que decenas de miles de personas pudieron atestiguar en la auditoría de voto de esas 20.825 máquinas.

Los resultados son intuitivos: si existiera un fraude lo suficientemente grande para mover 135.000 votos de un candidato al otro, se hubiera descubierto en alguna de esas 20.825 máquinas. Pero no fue así. De manera que puedes escoger: puedes creer que el mundo presenció algo tan poco probable que requeriría de una explicación sobrenatural; un resultado de auditoría que tendría una probabilidad mucho menor a uno en 25 mil trillones de que ocurriera. Es eso lo que Capriles y sus partidarios están sosteniendo, al reclamar que una auditoría de las máquinas restantes cambiaría el resultado de la elección. O puedes creer que Maduro de veras ganó la elección.


Nate Silver triunfó contra sus críticos y los expertos que insistían que las elecciones presidenciales del 2012 en los Estados Unidos eran “demasiado reñidas como para poder anticiparlas”, y pudo predecir correctamente los resultados en 50 de los 50 estados. Pero el propio resultado de la elección venezolana es mucho más sencillo que cualquier predicción, y considerablemente más certero. Entonces, ¿por qué tanta gente lo tilda de incierto?

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Mark Weisbrot es codirector del Center for Economic and Policy Research (CEPR), en Washington, D.C. Obtuvo un doctorado en economía por la Universidad de Michigan. Es también presidente de la organización Just Foreign Policy.

EL DÍA QUE MIGUEL GRAU SE HIZO INMORTAL (INFOGRAFÍA)



COMPETITIVIDAD PERÚ


CREAN NUEVO DESPACHO PARA LA RE-ELECCIÓN DE NADINE HEREDIA: 3 MILLONES DE SOLES YA VAN GASTADOS


¿Y cuáles son las funciones de ése nuevo despacho que nos hará un país viable, sustentable, con futuro?
1.- Ayudar a Humala en las actividades culturales, bienestar e inclusión social(marca registrada para el marketing), coordinando con los otros estamentos del Estado.

2.- Coordinar con las entidades públicas y privadas para la inclusión social (marca registrada para el marketing político).

3.- Ayudar a que las donaciones sean canalizadas para la gente de bajos recursos(o sea, otra burocracia más para las donaciones además de la que ya existe. Dona 1 y hay 20 para canalizar).

4.- Otras funciones de acuerdo al interés del nuevo despacho.

¿Y cuánto nos cuesta a todos los peruanos esta nueva idea del ollantismo?
Nos cuesta 133 nuevos ollanteros contratados. Si suponemos que cada uno gana un sueldo de 3 mil soles, entonces cada mes saldrá de los bolsillos nuestros: 133 x 3000 = 399,000.00 soles (aprox.) 

La vigencia de todo esto corre desde el mes de octubre del 2012. Si a partir de entonces tenemos 8 meses, entonces ya vamos gastando: 399,000.00 x 8 =3'192,000.00 soles.....¡¡¡¡TRES MILLONES DE SOLES PARA LA CAMPAÑA DE NADINE HEREDIA, EL MÁXIMO PROYECTO DEL OLLANTISMO!!!

http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/10031/PLAN_10031_DS_N°_082-2011-PCM_2011.pdf



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